Consultoria especializada em processos e projetos educacionais
Mapeamento dos Processos
Com o mapeamento de processos e a padronização irá tornar cada processo mais ágil, organizado e ainda eficaz com o objetivo evoluir o desempenho da sua empresa e tornar-se mais significativa. A metodologia BPM utilizada por nós consiste em um ciclo contínuo para projetar, modelar, simular, executar, monitorar e melhorar os processos de negócio da organização, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos
Experiência e Mercado
Com a finalidade de garantir melhor definição de processos e trabalho educativo, as vantagens de uma consultoria especializada é realizar todo planejamento, monitoramento, em alguns casos liderar a equipe dos projetos e consultar todas as fases até o encerramento. Seremos o coadjuvante principal para otimizar os processos da sua empresa.
Gerenciamento de Projetos
É o processo de liderar o trabalho de uma equipe para atingir todos os objetivos do projeto dentro das restrições pontuadas. Trabalhamos com o PMBOK, considerado uma metodologia tradicional, além do Scrum e Kanban, considerado metodologias ágeis. A diferença é que a metodologia tradicional considera só o que é possível avaliar como a percepção de valor de um produto ou serviço quando ele for 100% entregue. Já as demais, essa percepção de valor acontece conforme as etapas do projeto são entregues.
Metodologia de Gestão de
Projetos Ágeis (Scrum e kanban)
Uma gestão que faz toda diferença no dia a dia
Tudo para levar sua empresa para a alta performance que ela merece